好的美学怎么样?中国的商店被普遍批评为“简约主义”。网民们:把市场的烟火还给我!

17[制服店招牌]私宅出版社:多样性是幸福的源泉。

Wen |RORO,你找到了吗?在中国,许多城市都有这样的街道:所有的商店标志都有统一的背景颜色、统一的大小、统一的字体和统一的字号。

显然,这是最受欢迎的“极其简单的风格”,但它让网民们又笑又哭:嗯,购物就像去坟墓,购物就像去葬礼。

很久以前,我走过街道,感受到一个灵魂。现在我走过街道,感觉到一块神奇的写字板。

许多小城镇的商业街上到处都是老化损坏的标志,很容易影响楼上居民的日常生活。还有一个风险是标志会掉落并伤害行人。

为了节约成本而不是注重美感,而是形成了遍布牛皮癣的视觉污染。

那么整改有什么问题?错误在于“团结”。

设计师首先为尊重而哭泣:统一后我们还能设计什么?消费者惊呆了:晚上看不清楚字的时候,他想买牙刷,不小心去了眼镜店……店主觉得很苦:只有底板有补贴,字还是要老板自己付钱,他真的解决了安全隐患吗?事实上,城市管理者也做了充分的理论准备。

麻省理工学院的凯文·林奇(Kevin Lynch)教授写了《城市形象》:“由于城市边界、区域、节点和标志物的不同颜色和尺度,人们对城市有不同的第一印象。

绿源新沂在《街道美学》中说,“提高街道美感的方法是减少街道的轮廓线,招牌的大小和调整机器的随机空放置会影响轮廓线,影响街道的美感。

“我们统一了招牌,不漂亮整齐。

不幸的是,整洁就是整洁,但丑陋就是整洁。

标志自古以来就是商店形象的灵魂。

早在东周时期,就有一面原型酒旗叫赵边。

慢慢地,国旗有了特色,改变了形状,丰富了外观,品牌逐渐出现。

北宋的《清明上河图》,还画过立体灯箱招牌,古老商人的智慧,让日本、韩国争相模仿,现在依然被保留使用。北宋的《清明上河图》也画了立体灯箱招牌。古代商人的智慧被日本和韩国模仿,至今仍在使用。

欧洲最早的招牌被用来代替门牌。当时,人们问:我怎么去羊招牌?我怎样才能到达黑猫标志?如果它被统一成黑白字符,就很容易丢失。

在同一历史时期,欧洲的商店更喜欢使用金、银、铜和铁,而中国的商店更喜欢使用木材、竹子和亚麻,这是不同工业化进程和文化美学的结果。

看到希金斯的鸟形招牌,我们会联想到一个法国小镇。看到全聚德华丽的门面,它充满了中国风格。

不同的文明和特征都在一个小招牌上。

作为城市中最小的细胞,商店承载着城市的历史和文化。

商店标志是商店的灵魂。没有个性,就没有活力。

上海南京路巴黎红磨坊风车的招牌太招摇了。相反,它允许邻近的商店效仿,突出美丽和谐的整体视觉效果。

这是由内城的性格驱动的。一刀切之后,一个城市很难有一个美丽的故事。

拉斯维加斯的霓虹灯标志催生了流行艺术

东亚的霓虹灯让人们了解赛博朋克的美丽。

如果所有这些都被黑色背景上的白色字符所取代,那么同样的招牌就是绑架美学和抹杀艺术。

好莱坞多次采用香港这个场景,正是因为拥挤密集的招牌上有一个生动的中国。

招牌太多太多了,但是人们可以看到融合不同个性的美丽。

这美妙,这热闹,是这座城市让人心中一股炽热的烟火气。

在澳门的任何一条老街上,商店都用自己的招牌组成了和谐的画卷。

美国,必须统一吗?日本的街道很繁荣,并且有未来感。

正是各种招牌鼓舞了无数摄影师和画家。

日本早在1949年就颁布了《户外广告法》,而不是放任自流。

然而,他们并没有简单地使用“让人享受美丽”的模糊描述,而是详细地限制了招牌的位置、大小、形状和颜色。

指数越模糊,表演者的表现越好空。

最初,我想开一家小商店,种植我最喜欢的绿色植物。招牌上充满了我的个性和爱。

现在我开了一家小商店。绿色植物不允许晒太阳。招牌上充满了城市管理者的美丽。

京都在2007年修订了招牌条例,经过七年的研究和全面的商业意见,2014年才正式发布。

一旦发布,它将被严格执行。麦当劳进入京都时,还必须根据当地规定调暗原有的鲜红色。

台湾的出租车东市场告诉我们为什么有必要使用“统一”来提升城市形象。即使它被设计成与辛辣的眼睛相匹配的颜色,它也会被转换成与蔬菜相匹配的原木颜色。

如果款式不够高,卖小麦当花。

无论这个地方有多脏或多乱,它都可以通过设计和美学来保存。

但前提是从商店自身的特点出发。

标志应该互相竞争,以吸引消费者并刺激购买欲望。这也是审美进步道路上的必要竞争。

漂亮的连衣裙很漂亮。几十件同样好看的衣服变成了尴尬的保险杠。

一张大眼睛、高鼻子的锥子脸很漂亮,几十张同样漂亮的脸变成了令人厌恶的“净红脸”。

秩序产生美,“一刀切”的统一产生刚性。

不管是人、商店还是城市,他们都失去了个性和灵魂。

罗素在西方哲学史上说过,“多样性是幸福的源泉。”

“我们应该停止“统一店铺行动”的步伐,停止成为一个在世人眼中具有不文明审美意识的国家。

毕竟,我们商店几千年前就在美学方面处于领先地位。

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